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 发布时间:2019-07-29


   近日,为了进一步树立公司良好的对外形象,提升现场管理水平,促进现场管理规范化,下下注册电子有限公司先后组织召开部门、车间级5S现场管理培训会,并同步进行新修订制度宣贯,会议共100余人参加。


   运营总监韩先生在会上作了动员讲话,介绍了活动的目的和重要性,要求大家要充分认识5S管理的有效性和必要性,理解内涵实质,转变观念,全员参与,整体推进,分步实施,确保5S管理取得实实在在的效果。同时也详细讲解了5S管理中“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5大要素的内涵以及执行步骤。并分阶段制定了推荐5S管理工作的完成指标,要求必须做好长期作战的准备,建立起各负其责的长效机制,持之以恒,共同营造一个整洁、舒适、格调高雅的工作环境。对员工进行详细的5S管理培训,并按照公司实施方案,将在各厂区开展相应5S现场管理。


    争取通过5S的推行,质量体系的建立和完善,职工素养、公司管理以及形象都上一个新的台阶。

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